Меня зовут Михаил Бакунин, я — консультант по стратегическому маркетингу и развитию бизнеса, предприниматель, основатель и руководитель маркетингового агентства Cool Content. Вместе с командой создаю маркетинговые кампании и системы продаж, которые помогают расти бизнесу наших клиентов.
Скачать резюме
Также я являюсь управляющим партнером компании Kogio, в рамках которой с 2015 года работает бизнес-школа. В ней мы в дистанционном и онлайн-формате обучаем предпринимателей и руководителей компаний лучшим практикам бизнеса. Я являюсь автором нескольких онлайн-курсов и преподавателем программ по маркетингу и менеджменту в данной бизнес-школе.
В 2020 году в издательстве АСТ вышла моя «Agile-маркетинг в интернете».
Российские студенты не смогут проходить практику и стажировку в иностранных компаниях, просто потому что большинство из них приостановили либо прекратили свою работу на территории РФ. Таким образом, отчасти будет закрыт доступ к мировым практикам и зарубежному производственному опыту.
Концепций тайм-менеджмента всё больше, а времени на разные задачи всё равно не хватает. Чтобы эффективность не падала, а стресс не накапливался, стоит ненадолго забыть о тайм-менеджменте. Он нужен для рутинных задач, но не поможет глобально решить проблему нехватки времени.
Agile, или гибкая методология разработки, изначально создавалась для сферы IT, где показала свою высокую эффективность. Сегодня agile‑методы успешно применяются на производствах, в сфере бизнеса и маркетинга. Исследования PricewaterhouseCoopers показали, что гибкие agile проекты на 28% успешнее, чем традиционные waterfall проекты.
О том, как внедрить agile в структуру компании и тем самым подготовить ее к вызовам рынка, рассказывает в своей книге «Agile‑маркетинг в интернете» Михаил Бакунин.
В бизнес-среде часто звучит мнение, что долгосрочная стратегия развития – это инструмент для крупных и средних компаний, а малому бизнесу она не особенно нужна. Есть и другое мнение: качественно разработанная стратегия необходима для компаний любого уровня, так как помогает оценить потенциал бизнеса и вывести его на новый уровень.
Пандемия коронавируса оказала негативное влияние на мировую экономику: ни одной стране не удалось избежать потерь. Под угрозой выживания оказался и бизнес. Как развивающийся кризис его изменил? Чего ждать в будущем?
Помимо развития собственных проектов я работаю в качестве консультанта и бизнес-тренера с компаниями из самых разных отраслей. Подробная информация об услугах и условиях сотрудничества:
