Маркетинговый сокБизнес-терминыМодель C2B: маркетинг от потребителя
helena lopes uze35tk5uoa unsplash

Модель C2B: маркетинг от потребителя

Время прочтения: 2 мин.
avatar Михаил Бакунин

С2В (customer to business) – модель, которая позволяет покупателю самому выбирать и устанавливать стоимость продуктов и услуг от различных предприятий.

К примеру, когда потребитель пишет рецензию или выдвигает полезную идею для разработки нового продукта, тогда он тем самым создает ценность для бизнеса, если бизнес принимает и использует это, воплощая предложенную концепцию на практике.

В модели C2B обратного сбора или спроса покупатели могут называть или потребовать свою собственную цену, которая часто является обязательной, для конкретного товара или услуги. Внутри потребительского рынка необходимо установить роли, участвующие в сделке, если потребитель предлагает бизнесу взамен нечто важное и ценное. 

Другой формой C2B является цифровая бизнес – модель, базирующаяся на онлайн покупках-продажах. Она противопоставлена классической модели, где предприятия предлагают покупателям свои услуги.

Например, авторы на «Амазон» размещают ссылку на данный ресурс, где читатели могут приобрести их книги, и тем самым упрощают процесс совершения покупки. 

Появление модели C2B связано с:

  • Сетью Интернет, соединяющей большие группы людей с двунаправленной сетью; крупные традиционные СМИ — это однонаправленные отношения, тогда как интернет является двунаправленным.
  • Снижением затрат на технологии; теперь люди имеют доступ к технологиям, которые когда-то были доступны только крупным компаниям (технология цифровой печати и сбора данных, высокопроизводительные компьютеры и мощное программное обеспечение).

В настоящее время у большинства людей есть смартфоны, или они ежедневно подключаются к Интернету через персональные планшеты / компьютеры, что позволяет потребителям более тесно и активно взаимодействовать с брендами в Интернете. 

По словам Кэтрин Арлайн, в традиционных моделях потребитель-бизнес компании будут продолжать продвигать товары и услуги для потребителей, но произошел сдвиг, позволяющий потребителям стать движущей силой транзакции. 

В интересах потребителей на потребительских рынках происходят обратные аукционы, позволяющие потребителю назвать свою цену за продукт или услугу. Потребитель также может обеспечить ценность для бизнеса, предлагая продвигать бизнес-продукты в блоге для потребителей или в социальных сетях. Предприятия получают определенную ценность через своих потребителей и также наоборот. Таким образом, происходит выгодный взаимообмен между покупателем и продавцом, и оба черпают пользу от совершения сделки.

Компании только выигрывают в C2B от желания потребителей договариваться о цене, предоставлять свои данные или продавать. Потребители получают прибыль от прямой оплаты товаров и услуг по сниженным ценам и гибкости транзакции, которую создал рынок C2B. Покупатели на бизнес-рынках также имеют свои недостатки. C2B — все еще относительно новая деловая практика и на данный момент изучена не до конца. 

Потребительский бизнес — это развивающийся бизнес-рынок, который можно использовать как всю бизнес-модель компании или добавить в уже существующую модель.  «Потребитель для бизнеса» (C2B) является противоположностью практики «бизнес к потребителю» (B2C) и поддерживается  цифровыми онлайн технологиями. 

 Еще одно важное различие между традиционным бизнесом и потребительским рынком заключается в том, что потребитель выбирает быть частью деловых отношений внутри потребительского рынка. Чтобы отношения существовали, обе стороны должны признать, что они существуют, а это в свою очередь означает, что отношения важны для обоих участников. 

Данные и аналитика в ближайшем будущем станут движущей силой мира C2B и позволят компаниям лучше понять клиентов. Предприятия должны вернуться к тому, что, а точнее кто движет продажами, а это – люди. Многим придется отойти от инноваций и новейших технологий и обратиться непосредственно к самим людям, взаимодействующим с бизнесом.

Без этого важного условия – сближения с потребителями, компании будут только терять, а не приобретать взамен.

Пример модели C2B

Качестве примера реализации модели С2B на российском рынке можно привести кафе моно-кухни «Борщ» в Санкт-Петербурге. В данном кафе подают только одно блюдо – русский борщ. Причем сколько заплатить за тарелку борща решают сами клиенты.

Интерьер кафе «Борщ». Источник: restorating.ru

Комментарии

Пока нет комментариев.

Написать комментарий

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Похожие записи:

Понимание стратегии выхода на рынок (GTM)
Стратегия выхода на рынок (GTM сокр. от go-to-market) — это комплексный план, который описывает, как компания будет запускать и продвигать...
03.03.2023
Brand Essence: сущность бренда
В современном мире бренды играют не только роль поставщиков продуктов или услуг, но и создают мощные эмоциональные и культурные связи...
04.02.2025
FMCG: основные понятия и уникальность сектора
FMCG, или Fast-Moving Consumer Goods, на первый взгляд может показаться просто еще одним термином из мира маркетинга, но на самом...
26.01.2025
Понимание стратегии выхода на рынок (GTM)
Стратегия выхода на рынок (GTM сокр. от go-to-market) — это комплексный план, который описывает, как компания будет запускать и продвигать...
03.03.2023
Brand Essence: сущность бренда
В современном мире бренды играют не только роль поставщиков продуктов или услуг, но и создают мощные эмоциональные и культурные связи...
04.02.2025
FMCG: основные понятия и уникальность сектора
FMCG, или Fast-Moving Consumer Goods, на первый взгляд может показаться просто еще одним термином из мира маркетинга, но на самом...
26.01.2025