В большинстве ситуаций мы предполагаем определенные концепции и границы. Латеральное мышление связано не с игрой с существующими фигурами, а с попыткой изменить эти самые фигуры. Такой тип мышления связан с воспринимающей частью ума.
Здоровый человеческий мозг не может всегда быть креативным. Его задача в том, чтобы выяснить, как делать те и иные вещи или думать об этом. Затем ответ автоматически погружается в подсознание, чтобы сознание могло сосредоточиться на других вопросах.
Данная методика была разработана доктором де Боно, чтобы помочь преодолеть нашу естественную склонность «привязываться» к шаблонам и позволять проявлять креативность по требованию. Эти методы могут использоваться отдельными лицами и группами в большинстве компаний, как эффективные способы развития творческих и инновационных способностей и идей.
Эдвард де Боно, разработавший концепцию, утверждал, что мозг мыслит в два этапа:
Независимо от того, насколько мы эффективны в вертикальном мышлении второго этапа, лучшее вертикальное мышление никогда не сможет исправить ошибки, возникшие на первом этапе. Чтобы более точно воспринимать закономерности в нашей среде, нам необходимо развивать навыки латерального мышления.
Латеральное мышление представляет собой набор процессов, которые обеспечивают осознанное, систематическое мышление, приводящее в результате к инновационному мышлению в повторной форме.
В то время как критическое мышление касается оценки истинной ценности высказываний и поиска ошибок, латеральное мышление в большей степени касается «ценности движения» высказываний и идей. Человек использует латеральное мышление, чтобы перейти от одной известной концепции к созданию новых идей.
Существует четыре основных категории инструментов так называемого «бокового» мышления:
Часто попытки усерднее мыслить в одном и том же ключе могут оказаться не такими полезными, как смена направления. Усилия в том же направлении не обязательно помогают достичь поставленной цели.
Латеральное мышление сознательно дистанцируется от «вертикального» или логического мышления (классический метод решения проблемы: пошаговое решение проблемы на основе данных) или «горизонтального» воображения (имея много идей, но, не заботясь об их детальной реализации).
Эдвард де Боно разработал практические методы для развития латерального типа мышления и подробно описал их в своей статье.
Знание того, как мозг обрабатывает информацию, является первым шагом к улучшению данного мыслительного процесса. Важно понять тенденцию мозга полагаться на устоявшиеся стереотипы мышления, прежде чем начинать работу над новой проблемой.
Пытаясь думать о какой-то проблеме, мы закрываем все внешние стимулы, чтобы быть в состоянии сосредоточиться. Уделение внимания случайности может подтолкнуть наше мышление к новым решениям.
Де Боно утверждал, что даже если есть какое-то подходящее решение проблемы, полезно отложить его и обдумать альтернативные подходы, независимо от того, насколько нелепыми они могут показаться. Это помогает рассмотреть проблему со всех возможных сторон.
Данная техника состоит из преднамеренного изменения доступных опций, например, выполнения противоположного предполагаемого направления или изменения любых отношений между элементами проблемы. Это может включать в себя запрет элементов, которые воспринимаются, как должное, разбивание больших шаблонов на мини фрагменты или перевод отношения в аналогию, а затем обратно, просто чтобы посмотреть, что при этом изменилось. Произвольно изменяя элементы проблемного пространства, можно создать новые эффективные инструменты.
Часто, когда мы решаем проблемы или разрабатываем нечто новое, вполне может быть очевидный ответ. При решении особо значимых вопросов можно использовать так называемое «боковое» мышление, чтобы найти альтернативные способы определения проблемы и начать думать о ней в более широком смысле. Мы можем тренировать свой мозг, чтобы стать творческими личностями и находить лучшие варианты решения проблем.
Вполне возможно, что то, как вы делаете все в своей жизни или бизнесе, является наилучшим из возможных способов. Независимо от того, создали ли вы способ делать что-то самостоятельно или вам сказали, что «это способ сделать это», вероятно, есть другие способы реализовать всё более эффективно и результативно. Используя методы латерального мышления для поиска новых способов улучшения своего бизнеса и себя, вы сможете достичь поставленных целей.
Каждому изобретателю иногда необходимо сосредоточить свои творческие способности на процессе генерации идеи, будь то патентоспособное изобретение или разработка мобильного приложения. Латеральное мышление помогает мыслителям быть более активными и уверенными в себе. При решении проблемы, которая еще не известна, «боковое» мышление может помочь выбрать отправную точку.
Латеральное мышление может занимать не более одной или двух минут. Например, когда вы пытаетесь увидеть вещи под другим углом, или найти новый подход, решение и концепцию. Если у вас при этом ничего не получится, вы можете просто отказаться от этого способа и продолжить мыслить привычным образом.
Неважно, как мало времени уделяется латеральному мышлению. Важно то, что время на это выделено. Выделять тридцать секунд время от времени гораздо полезнее, чем проделывать широкую и объемную творческую работу раз в год. Как и многие вещи в жизни, если мы хотим улучшить нечто, нам нужно над этим серьезно работать.
Нет сомнений в том, что творчество — самый важный человеческий ресурс. Без творчества не было бы прогресса, и мы бы всегда повторяли одни и те же модели, что в результате привело бы цивилизацию к неизменному упадку. Поскольку мышление — это навык, который мы можем постоянно совершенствовать и улучшать, существуют инструменты и методы, которые могут помочь улучшить творческие результаты.
Будем отправлять лучшие материалы по маркетингу из блога и базы знаний.
Рассылка приходит один раз в месяц.
Написать комментарий: