Стратегическая сессия – совместная работа сотрудников и руководителей над принятием важных решений и разработкой стратегических планов. Во время сессии анализируются основные сценарии развития бизнеса с учётом изменений внешней и внутренней среды, устанавливаются цели и подбираются практические решения сложных задач. Также она может быть посвящена решению функциональных задач и планированию в конкретных сферах деятельности компании.
Практика проведения регулярных сессий, посвященных выработке важных решений, является одним из самых эффективных инструментов стратегического менеджмента. При качественной организации это позволяет принимать взвешенные решения по ключевым для организации вопросам, и, самое главное, вовлекать сотрудников в разработку и дальнейшую реализацию стратегических планов.
Более 10 лет я в качестве модератора и консультанта провожу стратегические сессии для крупнейших российских и зарубежных компаний, помогаю выстраивать долгосрочную стратегию и находить новые сценарии развития бизнеса.
Я, Михаил Бакунин – консультант по стратегическому управлению. Также я специализируюсь на создании маркетинговых стратегий и построении систем продаж.
Проведение первичного интервью с инициатором сессии и руководителем организации.
Встреча с руководителями и сотрудниками для установления целей и формата сессии.
Изучение внутренней и внешней информации о компании, необходимой для проведения сессии.
Непосредственная модерация стратегической сессии в установленном формате.
Финализация и формулирование решений и инсайтов, полученных в ходе сессии.
Оказание поддержки для внедрения принятых решений.
Анализ состояния бизнеса и разработка долгосрочных планов развития.
Прогноз ситуации в отрасли, стране, мире и анализ влияния изменений внешней среды на бизнес компании.
Совершенствование организационной структуры и системы управления. Разработка стратегий структурных подразделений.
Повышение вовлечённости сотрудников, выработка корпоративных ценностей, передача ответственности команде и распределение новых задач.
