Маркетинговый сок4 причины не внедрять онлайн-обучение в компании
notes macbook study conference
06.04.2017

4 причины не внедрять онлайн-обучение в компании

Время прочтения: 1 мин.
В закладки

В некоторых случаях лучше не начинать онлайн-обучение. Получение знаний не ограничивается студенческой скамьей или учебной аудиторией. Все больше организаций переходят на онлайн-обучение, которое отлично показало себя и как эффективное обучение сотрудников, и как  способ экономии. Первое, однако, не всегда кажется правдой.

Вы не нуждаетесь в корпоративном онлайн-обучение, если одно из следующих четырех утверждений верно описывает вашу компанию.

1. Сотрудники не заинтересованы в получении знаний

Если руководство организации не думает, что корпоративное обучение посодействует более эффективной работе компании, будет сложнее внедрить онлайн-обучение. Когда HR является единственным отделом, который продвигает онлайн-обучение, это не даст большого эффекта. Бесполезно пытаться, когда сотрудники не считают это важным.

2. Невозможно оценить эффективность обучения

Возможность получить представление об уровне квалификации сотрудников является уникальным аспектом онлайн-обучения. Для достижения этой цели необходима система оценивания навыков. Те, кто уже на требуемом уровне, могут затем пропустить обучение, а остальные будут доказать, что они улучшили свои знания. Если вы не знаете, какие должны быть результаты онлайн-обучения, зачем его использовать?

3. Обучение является добровольным

Онлайн-обучение часто сопровождается скудным участием. Гибкость и относительная новизна онлайн-обучения являются одновременно и преимуществом, и недостатком. Легко позволить ему “скользить”. Однако не всем удается грамотно составить график обучения и большинство учащихся пропускает занятия.

4. Учащиеся немотивированы.

Конечно, немотивированные учащиеся не желательны ни в одном виде обучения. Но сила индивидуальных упражнений в онлайн-обучении означает, что мотивированные учащиеся могут совершенствоваться быстрее, чем немотивированные. Кроме того, энтузиасты-первопроходцы будут стимулировать остальных. Немотивированные учащиеся откажутся от онлайн-обучения при первой возможности, например, отсутствие Wi-Fi.

Комментарии

Пока нет комментариев.

Написать комментарий

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Похожие записи:

Что такое фирмы MBB
МВВ (по первым буквам названий), или Большая тройка, — группа ведущих консалтинговых компаний: McKinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain&Company. Они получают наибольшую...
03.09.2019
LEGO Serious Play: как это работает
Представьте: вот ваш директор по маркетингу, РОП, менеджер по персоналу, финансовый директор и прочие сотрудники — все в деловых костюмах...
07.03.2019
Как построить успешные отношения с клиентом: 4 совета
Прочные отношения с клиентом — залог успеха бизнеса, вне зависимости от того, в какой сфере вы работаете.  Вот четыре простых...
02.02.2019
Что такое фирмы MBB
МВВ (по первым буквам названий), или Большая тройка, — группа ведущих консалтинговых компаний: McKinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain&Company. Они получают наибольшую...
03.09.2019
LEGO Serious Play: как это работает
Представьте: вот ваш директор по маркетингу, РОП, менеджер по персоналу, финансовый директор и прочие сотрудники — все в деловых костюмах...
07.03.2019
Как построить успешные отношения с клиентом: 4 совета
Прочные отношения с клиентом — залог успеха бизнеса, вне зависимости от того, в какой сфере вы работаете.  Вот четыре простых...
02.02.2019