МВВ (по первым буквам названий), или Большая тройка, — группа ведущих консалтинговых компаний: McKinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain&Company. Они получают наибольшую выручку среди консалтинговых фирм и считаются одними из самых престижных мест трудоустройства.
Рассмотрим подробнее каждую из фирм МВВ.
McKinsey считается самой престижной консалтинговой фирмой в мире. Компания была основана в 1926 году. По всему миру открыто более 120 офисов McKinsey, в которых работает около 21 тысячи человек. Выручка компании в 2017 году составила 10 миллиардов долларов.
В McKinsey работают люди разных возрастов. При этом нет строгой иерархии. В компании действует принцип «вверх или вниз»: консультанты должны либо продвинуться по карьерной лестнице в заранее определенные сроки (обычно это два года), либо покинуть фирму. Но даже если специалист покидает McKinsey, перед ним по-прежнему открыты блестящие перспективы: он может устроиться финансовым аналитиком в любую фирму.
Если прочитать блог любого сотрудника McKinsey, можно увидеть, что в восторге от своих «невероятно умных коллег». Даже молодым специалистам дают возможность влиять на бизнес-процессы в компании.
Консультанты, как правило, работают над проектом в составе группы из пяти-шести человек, которые могут жить в разных странах мира. При этом сотрудники McKinsey скорее одиночки, чем командные игроки, и очень консервативны. Они ведут одних и тех же клиентов годами и стабильно составляют для них огромные отчеты. В McKinsey не любят рисковать.
В McKinsey есть свой кодекс поведения для консультантов, а также культивируется определенный набор ценностей.
Boston Consulting Group известна как главный новатор в консалтинговой индустрии. В фирме работает около 18 500 сотрудников в 90 офисах по всему миру. Выручка компании в 2018 году составила 7,5 млрд долларов.
В 1987 году были впервые зафиксированы области деятельности Boston Consulting Group и тогда же появилась должность управляющего директора и партнера (каждый из которых отвечает за определенную область). Отметка в резюме о работе в BCG открывает перед соискателем практически любую дверь.
В BCG хотят видеть в новых сотрудниках «любопытство, талант и способность руководить». В BCG ценят нестандартный подход и новаторство; ищут настоящих Пикассо в области консалтинга. Сотрудник BCG — это человек, которого никогда не устраивает статус-кво; он всегда стремится к большему. После окончания работы в BCG многие основывают собственные консалтинговые фирмы.
Также сотрудники BCG отличаются обширными знаниями во многих смежных областях — политике, науке и т.д. Кроме того, консультанты склонны к противостоянию и дебатам и всегда готовы бросить вызов друг другу. В BCG ценится индивидуальный подход, инициатива и упорный труд.
В среднем сотрудники BCG проводят в поездках по четыре дня в неделю, а в пятницу возвращаются в офис, чтобы связаться с менеджерами, согласовать план на следующую неделю и т.д. Около часа выделяется на обсуждение успехов и неудач с коллегами.
В Bain&Company работает около 8 000 человек, открыто 50 офисов по всему миру. Выручка компании в 2017 году составила около 3,8 млрд долларов.
Компанию возглавляет не один генеральный директор, а два человека. Кроме того, есть три региональных управляющих директора для бизнес-регионов фирмы — Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и EMEA (Европы, Ближнего Востока и Африки).
В Bain в качестве младших консультантов набирают, как правило, старшекурсников. После двух-трех лет работы они становятся консультантами, после чего можно стать руководителем группы и далее. Один консультант ведет один проект.
У тех, кто покидает Bain, возможностей чуть меньше, чем у тех, кто покидает McKinsey или BCG, но они могут продолжать заниматься консалтингом в частных компаниях, в некоммерческих организациях; кроме того, из «выпускников» Bain&Company получаются хорошие маркетологи или рекрутеры.
Корпоративная культура Bain — пожалуй, самая неформальная. В ее основе лежит дух товарищества. У фирмы есть своя группа The Bain Band, которая выступает на корпоративах, а по пятницам не возбраняется пить пиво прямо в офисе.
В Bain ценят нестандартный подход и готовы рисковать. Именно из-за этого Bain однажды оказалась на грани закрытия, но потом не просто реабилитировалась, но и продолжила стремительный рост.
Сотрудники Bain четыре дня в неделю проводят в разъездах, а пятницу — в офисе. Между тем, компания стремится развивать клиентскую базу на местах, поэтому большую часть работы можно делать, не покидая офис.
Будем отправлять лучшие материалы по маркетингу из блога и базы знаний.
Рассылка приходит один раз в месяц.
Под консалтингом понимают деятельность по консультированию по широкому кругу экономических вопросов. В западной бизнес-литературе принято выделять четыре основных типа консалтинга. Рассмотрим каждый из них...
Читать Время прочтения: 2 мин.Принцип MECE (ВИСИ) используется для структурирования информации и поиска решений проблемы. Название происходит от слияния словосочетаний Mutually Exclusive (МЕ) — «взаимоисключающие» (ВИ) и Collectively...
Читать Время прочтения: 2 мин.Представьте: вот ваш директор по маркетингу, РОП, менеджер по персоналу, финансовый директор и прочие сотрудники — все в деловых костюмах...
Читать Время прочтения: 6 мин.
Михаил Бакунин
Написать комментарий: