Бизнес-тренер

Каждому в этом мире когда-то оказал большую помощь и поддержку учитель. А если это деловой мир, в котором живут и выживают акулы бизнеса, в котором побеждает тот, кто сильнее, умнее, быстрее? Здесь без наставника не выплыть. Бизнес-тренер — вот спасательный круг в море торговли.

Кто же он – бизнес-тренер?

Это специалист, главная задача которого обучить руководство и персонал компании. Это профессионал, не перестающий учиться сам. Для него это перманентное состояние, так как мир бизнеса развивается стремительно, и чтобы обучать других он должен быть сам всегда подкован новыми знаниями.

Большая часть этого мастера приходится на сферу торговли, а именно продаж. Поэтому первоочередное его задание — научить не только продавать свой товар, но и это делать быстрее и лучше конкурентов. Поскольку в росте показателей заинтересован каждый сотрудник компании, то и учиться нужно всем: и персоналу, и руководителю. Первым необходимо постичь более действенные способы работы с покупателями, второму — овладеть более эффективными приемами управления подчиненными. Результат работы бизнес-тренера — это повышение плодотворности работы каждого сотрудника и, как следствие, рост продаж, соответственно — прибыли.

Какими качествами должен обладать бизнес-тренер

Прежде всего, этот человек — харизматичная личность. Он должен  повести за собой людей и уметь убеждать. Кроме того, обладать высокими коммуникативными навыками, ораторскими способностями, знать ПК, владеть устной и письменной грамотностью, иметь высшее образование, чувство юмора, уметь контролировать свои эмоции. У каждого специалиста есть свой собственный стиль работы, который шлифуется с опытом.

Место работы

Бизнес-тренер востребован везде, где занимаются продажами товаров или услуг, а также в специальных тренинг-центрах, где непосредственно можно проходят обучающие занятия. Каждая компания в своем составе должна иметь личного специалиста, который всегда будет знать настроения сотрудников, а главное — вектор направленности работы. Именно он будет держать руку на пульсе событий компании и корректировать ситуацию.

Как стать

Если вы решили пополнить дружные ряды бизнес-тренеров, то задайте себе эти вопросы:

1. Готов ли я постоянно самосовершенствоваться?
2. Готов ли я постоянно работать над собой?
3. Смогу ли я всегда слышать других, быть гибким?
4. Обладаю ли я стрессоустойчивостью?
5. Смогу ли я всегда оставаться толерантным?
6. Умею ли я убеждать людей?

Этот перечень вопросов можно продолжать еще долго. Но, даже ответив только на них, вы сможете сориентироваться и спросить: «А надо ли мне это?»

Помните, научиться можно всему. Но не следует забывать, что рожденный ползать летать не может. Если вы уже встали на эту стезю, то приложите все усилия, чтобы стать суперпрофессиональным тренером. Иначе вас ожидает участь тренера-однодневки.