Маркетинговый сокБизнес-терминыКто такой просьюмер

Кто такой просьюмер

Время прочтения: 1 мин.
avatar Михаил Бакунин

Просьюмер — это термин, используемый для описания человека, который одновременно является и потребителем, и производителем товаров или услуг. Это понятие часто используется в контексте цифровых медиа, где люди создают и обмениваются контентом, а также потребляют контент, созданный другими. Впервые этот термин был использован Элвином Тоффлером в его книге «Третья волна» в 1980 году, и с тех пор широко используется в дискуссиях о цифровой экономике и экономике совместного пользования.

Отличие от консьюмера

Потребитель (консьюмер) — это тот, кто приобретает и использует товары или услуги, а просьюмер — это тот, кто не только приобретает и использует товары или услуги, но и производит их. Другими словами, просьюмер — это более активный участник процесса создания и распространения товаров или услуг, а не просто пассивный получатель.

Например, традиционный потребитель может купить товар в магазине и использовать его, в то время как потребитель может использовать тот же товар, но при этом модифицировать его или внести свой вклад в его дизайн, или даже создать свою собственную версию товара и поделиться ею с другими.

В цифровую эпоху различие между потребителем и потребителем стало более размытым, поскольку люди получили инструменты для создания и распространения собственного контента. Платформы социальных сетей, блоги и другие онлайн-инструменты облегчают людям создание и распространение собственного контента, что делает их не только потребителями, но и прозумерами.

Развитие термина

  • Термин «prosumer» был впервые предложен футурологом Элвином Тоффлером в его книге «Третья волна» в 1980 году для описания размывания ролей между потребителями и производителями на рынке.
  • Тоффлер предсказал, что после массового производства стандартизированных продуктов, удовлетворяющих основные потребительские запросы, бизнес перейдет к массовой персонализации, что потребует от потребителей участия в производственном процессе.
  • Дон Тапскотт вновь представил эту концепцию в своей книге 1995 года «Цифровая экономика» и в книге 2006 года «Викиномика: как массовое сотрудничество меняет все» совместно с Энтони Д. Уильямсом.
  • Джордж Ритцер и Натан Юргенсон утверждали, что просуммирование стало основной характеристикой Веб 2.0, где просуммеры создают ценность для компаний, не получая за это зарплату.
  • Филип Котлер рассматривал prosumption как новый вызов для маркетологов и предполагал, что люди захотят играть более активную роль в разработке товаров и услуг, которые они потребляют.
  • Технологические прорывы, такие как аддитивное производство, ускорили развитие просумпции, позволяя осуществлять совместное творчество и массовую кастомизацию в больших масштабах.
  • Возникновение «робота-потребителя» также предсказывают писатели-фантасты.

Комментарии

Пока нет комментариев.

Написать комментарий

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Похожие записи:

Использование SKU в бизнесе
В сегодняшней высококонкурентной бизнес-среде эффективное управление запасами имеет решающее значение для успеха любой компании. Одним из ключевых компонентов управления запасами...
10.04.2023
Стратегический маркетинг как основа устойчивого развития бизнеса
ВведениеСтратегический маркетинг — это фундамент, на котором строится долгосрочный успех любой компании. В условиях динамичного рынка и постоянных изменений потребностей...
26.01.2025
Kanban: визуализация и управление потоками задач
В условиях стремительно развивающихся технологий и постоянно меняющегося рынка, оптимизация бизнес-процессов и эффективное управление задачами становятся краеугольным камнем успеха любой...
23.01.2025
Использование SKU в бизнесе
В сегодняшней высококонкурентной бизнес-среде эффективное управление запасами имеет решающее значение для успеха любой компании. Одним из ключевых компонентов управления запасами...
10.04.2023
Стратегический маркетинг как основа устойчивого развития бизнеса
ВведениеСтратегический маркетинг — это фундамент, на котором строится долгосрочный успех любой компании. В условиях динамичного рынка и постоянных изменений потребностей...
26.01.2025
Kanban: визуализация и управление потоками задач
В условиях стремительно развивающихся технологий и постоянно меняющегося рынка, оптимизация бизнес-процессов и эффективное управление задачами становятся краеугольным камнем успеха любой...
23.01.2025