Для наилучшего применения действия ума в решении различных задач, Эдвардом де Боно был придуман уникальный прием, который называется довольно необычно – «Шесть шляп мышления». Его можно успешно применять в процессе обсуждения в качестве способа управления / переключения мышления. Это удобный и мощный инструмент для развития креативного сознания и качеств.
Метод позволяет лучше разбираться в своем сознании и его работе, контролировать мысли и выстраивать точное соотношение ума с текущими задачами для того, чтобы более продуктивно использовать умственный потенциал при их решении.
Метод помогает эффективно справляться с такими проблемами, как эмоциональность, слабость, несобранность, беспорядочность и прочее. Он делит мыслительный процесс на шесть видов, которым соответствует так называемая «шляпка» того и иного цвета. Это помогает использовать каждый тип более продуктивно, а ход мыслей приобретает устойчивость и сосредоточенность на объекте размышления.
Для начала нужно пройти и освоить теоретическое обучение, чтобы научиться пользоваться методикой. После чего можно применять те и иные типы мышления для усвоения и контроля сознания на практике, при решении поставленных задач. Меняя или называя так называемую «шляпу», человек тем самым берет на себя ту роль, на которую показывает «шляпа».
С помощью перемены «шляпок» мы можем фокусироваться на разных способах мыслительной активности по отдельности одновременно. Такое «разноцветное» соединение дает полный «радужный» спектр мыслительной работы или синтез. Шесть аллегорических разноцветных шляп демонстрируют один из шести видов мыслительного процесса. Идеально подходят для креативного и конструктивного мышления.
Убеждение в том, что наше мышление подвержено стереотипам и однобокому мышлению, явилось толчком для появления данного метода. Это обуславливает социум и культура, вероисповедание, навязанные представления, традиции, обычаи и прочие социальные и личные факторы, а также эмоции, чувства и т.д.
Де Боно предложил направления, способные разрушить стереотипы. Для этого проблема должна изучаться с различных сторон. Неудобство в том, что метод перед применением нужно освоить и только после этого использовать. Шесть шляп мышления, таким образом, представляет разновидность психологических ролевых игр.
Главные особенности метода:
По мнению Боно, лучшие решения появляются в ходе дискуссии, где обычно выигрывает тот, кто отстаивает свой взгляд наиболее упорно и решительно, а не наиболее выгодна позиция, соответствующая общепринятому мнению большинства.
Данное наблюдение и послужило появлению альтернативы — параллельного мышления, инструментом достижения выступают разноцветные «шляпы». Таким образом, решение проблемы рождается не в противоборстве аргументов, доводов и концепций, а в их сочетании. Метод обуславливает сосуществование и синтез разных мнений, оцениваемых по отдельности. Рассмотрим «шляпы» и их цветовое значение более подробно.
Надевая эту шляпу, мы сосредотачиваемся на тех сведениях, которые имеем под рукой. При этом видим, чего не хватает, где найти недостающие сведения, как можно применять то, что имеем для решения поставленной задачи. Это ретроспективный познавательный прием для установления причин, следствий и существующей между ними взаимосвязи.
Шляпа, означающая подключение эмоционального аспекта сознания. Она основана на интуиции и чутье. Демонстрируя подсознательные чувства, догадки и внутренние ощущения в ходе беседы, мы можем найти верный выход.
Означает пессимистический настрой с долей критики. Обсуждаются риски и незапланированные случаи. Учитываются слабые стороны решения проблемы.
Позитив и оптимизм. Выделение плюсов и сильных аспектов.
Символизирует творчество, креатив.
Принадлежит организатору мероприятия, ставящего цели и выявляющего результаты проделанного труда. Ее надевает тот человек, который управляет ходом дискуссии и резюмирует итоги.
Будем отправлять лучшие материалы по маркетингу из блога и базы знаний.
Рассылка приходит один раз в месяц.
Написать комментарий: