Маркетинговый сокБизнес-терминыТочка безубыточности

Точка безубыточности

Время прочтения: 1 мин.
avatar Михаил Бакунин

Точка безубыточности (сокр. ТБУ) – одно из основных понятий в экономике рынка, которое определяет сколько продуктов или товаров следует реализовать, чтобы сравнять доходы и расходы, не получив при этом прибыль, но и не понеся убытки. Другими словами – это нулевой результат деятельности.

Таким образом, точка безубыточности является неким критерием для анализа объемов продаж и покрытия производственных издержек. Этот показатель является определением рентабельности (это второе определение точки безубыточности) бизнеса.

Когда предприятие достигает порога рентабельности, оно начинает приносить прибыль, перекрывая средства, затраченные на изготовление своих товаров и услуг. И, наоборот, если рентабельность не достигнута, оно становится убыточным.

При расчете точки безубыточности важно правильно определить финансовое состояние бизнеса. Рассчитать оптимальную стоимость на продукцию следить за изменением цен на рынке, чтобы успеть в нужный момент изменить свою ценовую политику. Найти способ снижения себестоимости продукции, не повлияв на качество. При введении на рынок новой услуги или товара нужно рассчитать сроки, за которые окупится этот проект.

Как вычислить точку безубыточности

Посчитать рентабельность предприятия можно несколькими вариантами.

  1. В денежном эквиваленте по формуле

ТБд = (В х Зпер ) / ( В – Зпост )

Где

ТБ – точка безубыточности, выраженная в реальной стоимости;

В – вырученные средства от продаж;

Зпос – постоянные расходы;

Зпер – переменные затраты.

  1. В единицах выпускаемого товара по формуле

ТБн = Зпер / (Ц – Зсп)

Где

Зпер – переменные затраты;

Ц – цена за один товар;

Зсп – средние переменные издержки на один товар.

Следует различать затраты переменные и постоянные

К переменным затратам можно отнести закупку материала для изготовления сырьевого товара, коммунальные платежи, издержки на транспорт. Эти расходы могут меняться при определенных условиях.

Постоянные затраты не меняются в значительную сторону, их легче просчитать. К ним можно отнести зарплату сотрудников, аренду площади, амортизацию оборудования.

Полученный результат будет определять, сколько продукции или выполненных работ нужно реализовать, чтобы достичь нулевого результата деятельности. При достижении точки безубыточности доходы полностью покроют издержки.

На основе полученных данных проводится анализ ситуации на рынке и планирование производственных издержек, влияющих на себестоимость продукции, и ее отпускной цены. Постоянный контроль над этим параметром важен для финансовой стабильности бизнеса.

 

 

Комментарии

Пока нет комментариев.

Написать комментарий

Войдите, чтобы оставить комментарий.

Похожие записи:

Модель McKinsey 7S
Модель McKinsey 7S была разработана в 1980-х годах консультантами компании McKinsey Томом Питерсом и Робертом Уотерманом. Модель используется для изучения...
24.04.2020
Карта путешествия клиента
Карта путешествия клиента (customer journey map, сокр. CJM) — это визуальное представление шагов, которые совершает клиент при взаимодействии с компанией...
15.01.2023
Churn Rate в маркетинге: Определение, важность, формулы и использование
В современных условиях жесткой конкуренции компаниям крайне важно привлекать и удерживать клиентов, чтобы процветать. Одним из ключевых показателей, которые компании...
17.02.2023
Модель McKinsey 7S
Модель McKinsey 7S была разработана в 1980-х годах консультантами компании McKinsey Томом Питерсом и Робертом Уотерманом. Модель используется для изучения...
24.04.2020
Карта путешествия клиента
Карта путешествия клиента (customer journey map, сокр. CJM) — это визуальное представление шагов, которые совершает клиент при взаимодействии с компанией...
15.01.2023
Churn Rate в маркетинге: Определение, важность, формулы и использование
В современных условиях жесткой конкуренции компаниям крайне важно привлекать и удерживать клиентов, чтобы процветать. Одним из ключевых показателей, которые компании...
17.02.2023